ReflekTeam - Berufliches Handeln reflektieren
Führungskräfteentwicklung führt zu erfolgreicher Unternehmensentwicklung
Nachhaltige und effiziente Führungskräfteentwicklung ist das machbar? Ja, mit dem ReflekTeam – einer innovativen Methode für Führungskräfte und Projektverantwortliche. Sie integriert auf völlig neuartige Weise die Elemente aus Training, Coaching, Moderation und Beratung parallel zum beruflichen Alltag. Verbunden mit einer intensiven Reflektion des eigenen beruflichen Handelns wird dauerhafte Führungs- bzw. Unternehmensentwicklung erzielt.
Trainingsmaßnahmen nicht nur einmal trainieren, sondern bei aktuellen Themen und Fragestellungen aus dem Praxisalltag langfristig begleiten und unterstützen – das macht den Unterschied beim ReflekTeam aus. Und das in einer Gruppe? Ja, mit Anleitung und Begleitung des Prozesses durch den Coach, sowie durch die Beratung von Kollegen.
Merkmal + Nutzen
- aktuell – zeitnahe Unterstützung für berufliche Fragestellungen und Anliegen
- nachhaltig – lernen mit garantiertem Praxistransfer
- praxisorientiert – entwickeln von Lösungen für aktuelle unternehmens-spezifische Situationen
- zukunftsorientiert – ein neutraler Blickwinkel und Impulse von außen schaffen neue Sichtweisen und fördern innovative Ansätze
- lösungsorientiert – gemeinsam neue Ideen entwickeln
- effizient – Probleme werden direkt gelöst und zwar dann wenn sie entstehen
- innovativ – erweitern des Handlungsspektrums
Vorgehensweise
Das ReflekTeam braucht keine gemeinsamen Anliegen. Es wird immer ein individuelles Anliegen eines Teilnehmers mit Hilfe der Gruppe bearbeitet.
Eine Gruppe bearbeitet pro Treffen maximal zwei bis drei Anliegen bzw. Fragestellungen, die von den Teilnehmenden eingebracht werden.
Die Teilnehmer erhalten neue Handlungsperspektiven für ein Thema des beruflichen Alltages und planen konkrete Maßnahmen. Dies wird ermöglicht durch Rollenaufteilung, das Einhalten einer bestimmten Haltung, die Steuerung einer Prozessabfolge und den Einsatz bestimmter Methoden.
Gruppenzusammensetzung
Sechs bis acht Personen ist die optimale Größe für das ReflekTeam. Sie sollten nicht in einem Abhängigkeitsverhältnis zueinander stehen. Da im ReflekTeam eine Vielfalt von Perspektiven hilfreich ist, sollten die Teilnehmer möglichst aus unterschiedlichen Arbeitsbereichen kommen.
ReflekTeam Treffen
- Variante 1: das ReflekTeam trifft sich einen halben Tag in einem regelmäßigen Abstand, cirka vier bis acht Wochen.
- Variante 2: für einen ganzen Tag in einem zwei- bis dreimonatigem Abstand.
Teilnehmer
max. 10 Teilnehmer